ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑ'Ι'ΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ

Αυτόνομα Φωτοβολταϊκά

Τα αυτόνομα Φωτοβολταϊκά συστήματα αποτελούν την ιδανική πρόταση στην ανάγκη για ενεργειακή αυτονομία χωρίς να μολύνεται το περιβάλλον και με τις ελάχιστες δυνατές απαιτήσεις.

Ουσιαστικά, τα αυτόνομα Φωτοβολταϊκά είναι συστήματα που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια εκμεταλλευόμενα την ηλιακή ενέργεια. Δεν είναι συνδεδεμένα με το δίκτυο της ΔΕΗ (έτσι προκύπτει και το όνομά τους) και δεν πωλούν την παραγόμενη ενέργεια στη ΔΕΗ όπως τα διασυνδεδεμένα Φωτοβολταϊκά συστήματα.

Χρησιμοποιούνται εξ’ ολοκλήρου για την ηλεκτροδότηση του οικήματος στο οποίο έχουν τοποθετηθεί και μπορούν είτε να αποθηκεύουν είτε όχι την ηλεκτρική ενέργεια που παράγουν.

Στα αυτόνομα Φωτοβολταϊκά συστήματα χωρίς αποθήκευση η παραγόμενη ενέργεια διατίθεται άμεσα προς κατανάλωση και όση από αυτή δεν καταναλωθεί χάνεται, δεδομένου ότι δεν υπάρχουν συσσωρευτές για να αποθηκευτεί. Αυτό επίσης σημαίνει ότι όταν μέσα στο 24ωρο δεν έχει ηλιοφάνεια δεν υπάρχει δυνατότητα ηλεκτροδότησης αφού δεν παράγεται ενέργεια από το Φωτοβολταϊκό σύστημα.

Τα αυτόνομα Φωτοβολταϊκά συστήματα με αποθήκευση χρησιμοποιούν συσσωρευτές για να αποθηκεύουν την παραγόμενη ενέργεια που περισσεύει αφού καλυφθούν οι ανάγκες σε ηλεκτροδότηση. Έτσι η ενεργεία αυτή μπορεί να χρησιμοποιηθεί τις ώρες που δεν έχει ηλιοφάνεια ικανή για να λειτουργήσει το Φωτοβολταϊκό σύστημα ή τη νύχτα.
Τα αυτόνομα Φωτοβολταϊκά συστήματα μπορούν να είναι και υβριδικά στην περίπτωση που συνεργάζονται και με άλλες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας όπως υδροηλεκτρικά συστήματα ή ανεμογεννήτριες.
Ένα αυτόνομο Φωτοβολταϊκό σύστημα αποτελείται από:
1.Φωτοβολταικά πλαίσια, 
2.Καλωδίωση,
3.Ελεγκτή φότρισης,
4.Συσσωρευτές-μπαταρίες-,
5.Αντιστροφέα μετατροπής τάσης από 12vοlt συνεχές σε 220volt εναλλασόμενο-inverter-

αναλυτικότερα τώρα:

 1.Φωτοβολταικά πλαίσια που μετατρέπουν την ηλιακή ενέργεια σε συνεχές ηλεκτρικό ρεύμα 12V.
χρησιμοποιούνται κυρίως τριών τύπων:

230WP

150WP

100WP

• 230WP  τα υψηλότερης απόδοσης και ακριβότερα
• 150WP   τα μεσαίας απόδοσης και μεσαίας τιμής
• 100WP  τα χαμηλής απόδοσης και χαμηλής τιμής

4.Συσσωρευτές / μπαταρίες που αποθηκεύουν την παραγόμενη ενέργεια και τη διαθέτουν ανάλογα με τις ανάγκες σε κατανάλωση  οι πιο χρησιμοποιούμενες για οικειακή χρήση κλειστού τύπου:
200ΑΗ πολύ ακριβές μπαταρίες150 ΑΗ μεσαίας τιμής μπαταρίες
100 ΑΗ χαμηλης τιμής μπαταρίες
οι τιμές ανα εταιρία κατασκευής διαφοροποιείται σημαντικά λόγω ποιότητας κατασκευής και άρα τα ονομαστικά στοιχεία μπορεί να είναι ίδια η απόδοση κι η ποιότητα κατασκευής εντελώς διαφορετικές.
Αν θέλει κανείς να έχει ακόμη μεγαλύτερη απόδοση περνάει στη κατηγορία συσσωρευτών βιομηχανικού τύπου σε συστοιχίες όπως πχ:

GWL/Power Lithium Battery 12V/180Ah (LFMP12V180AH)

Τιμή περίπου 800 ευρώ

Συσσωρευτής 150 ΑΗ

Συσσωρευτής 200ΑΗ

3.Ελεγκτή φόρτισης ο οποίος ελέγχει τους κύκλους φόρτισης και εκφόρτισης των μπαταριών ώστε

να επιτυγχάνεται η μέγιστη δυνατή αποθήκευση ενέργειας πχ 

Ελεγκτής φόρτισης μπαταριών

4.Αντιστροφέας μετατροπής τάσης από συνεχή 12v  σε εναλλασσόμενη 220v.

.

Φωτοβολταϊκά, μπαταρίες και τιμές συστημάτων

Πρακτικός τρόπος υπολογισμού μεγέθους και κατανάλωσης μικρού φ/β συστήματος για Άνοιξη, Καλοκαίρι και Φθινόπωρο.

Για να υπολογίσουμε πόσα φωτοβολταικα πανελ και πόσες μπαταριες πρέπει να έχει το σύστημά μας, πρέπει να υπολογίσουμε τη συνολική ημερήσια κατανάλωση που θα έχουμε. Αυτή η διαδικασία περιγράφεται εδώ με συνοπτικό και εμπειρικό τρόπο.
Πρώτα πρέπει να υπολογίσουμε την κατανάλωση κάθε συσκευής.

Ας υποθέσουμε λοιπόν ότι θέλουμε να έχουμε 10 λαμπτήρες λεντ οικονομίας 5W και μία τηλεόραση 15".
Ένας λαμπτήρας λέντ οικονομίας 5 βατ καταναλώνει 5 βατ την ώρα.
Σε 4 ώρες [8μμ-12μμ] καταναλώνει ο καθένας 20 βατ/ώρες (4 ώρες Χ 5 βατ).
Τρείς τέτοιοι λαμπτήρες από 4 ώρες ο κάθε ένας, καταναλώνουν συνολικά 60 βατ/ώρες (3 λαμπτήρες Χ 4 ώρες Χ 5 βατ).
σύνολο φωτισμού 60 βατ/ω

Μια τηλεόραση 15 ιντσών  αναλογική που καταναλώνει περίπου 40 βατ σε μια ώρα, καταναλώνει σε 5 ώρες λειτουργίας συνολικά 200 βατ/ώρες (5 ώρες Χ 40 βατ).[τόσο καταναλώνει και μια μεγάλη λεντ]
σύνολο τηλεόρασης 200 βατ/ώρες

Αντίστοιχα ένας υπολογιστής γραφείου με οθόνη λέντ
σύνολο υπολογιστή 200βατ/ώρα

Με τον ίδιο τρόπο μπορούμε να υπολογίσουμε την κατανάλωση και άλλων συσκευών και στο τέλος να αθροίσουμε τις καταναλώσεις για να βρούμε τη συνολική κατανάλωση του συστήματος (η κατανάλωση κάθε συσκευής αναγράφεται συνήθως πάνω σε κάποιο μέρος της συσκευής ή πάνω στο τροφοδοτικό/μετασχηματιστή της).

Αρα οι λαμπτήρες η τηλεόραση  και ο υπολογιστής θα καταναλώνουν συνολικά 460 βατ/ωρες κάθε μέρα.

Υπολογισμός μεγέθους φωτοβολταϊκού πάνελ

Για να βρούμε το σωστό μέγεθος του απαιτούμενου φωτοβολταϊκού διαιρούμε αρχικά τον αριθμό αυτό με το 3, όσες συμβατικά και κατά μέσο όρο είναι γι' αυτό οι χρήσιμες ώρες ηλιοφάνειας. Έτσι έχουμε περίπου 460/3 = 153Wp η απαιτούμενη ισχύς του φωτοβολταϊκού

Έχουμε δηλαδή από ένα πάνελ 230wp φωτισμό τηλεόραση και υπολογιστή με άνεση.

Υπολογισμός μεγέθους μπαταρίας (συσσωρευτή 12V)

Αντίστοιχα, για να βρούμε το σωστό μέγεθος της μπαταρίας (συσσωρευτή 12V), πολλαπλασιάζουμε το λιγότερο επί 2 (για να μην την αδειάζουμε πλήρως κάθε μέρα και μειώσουμε τη διάρκεια ζωής της). Έτσι 460Χ2 = περίπου 920 βατ/ώρες η απαιτούμενη χωρητικότητα της μπαταρίας.

 Επειδή η χωρητικότητα μπαταριών αναφέρεται σε Ah (αμπερώρια), διαιρούμε με την τάση της μπαταρίας (για 12βολτα συστήματα δηλαδή διαιρούμε με 12 βολτ): 920/12= περίπου 87Ah. Όσο μεγαλύτερη από αυτό το μέγεθος τόσο το καλύτερο.

Δεν χρησιμοποιούμε μπαταρία αυτοκινήτου αλλά μπαταρία (συσσωρευτή) βαθιάς εκφόρτισης.
Η μπαταρία αυτοκινήτου θα χαλάσει πολύ σύντομα, οπότε σε βάθος χρόνου είναι οικονομικότερη η μπαταρία βαθιάς εκφόρτισης και ας είναι ακριβότερη.
Τέλος αυξάνουμε το μεγεθος του φ/β και της μπαταρίας κατά 25% για να προβλέψουμε και για τις απώλειες που αναπόφευκτα θα έχει το σύστημα. Έτσι καταλήγουμε σε φ/β γύρω στα 230Wp και μπαταρία τουλάχιστον 100Ah.
Για τις μπαταρίες θα ακούσετε πολλές φορές ότι όσο μεγαλύτερη η χωρητικότητα, τόσο το καλύτερο για τη διάρκεια ζωής τους και όχι μόνο. Έτσι είναι!

Όλα αυτά για αυτονομία φωτοβολταϊκού συστήματος για μια ημέρα.
Αν θέλουμε να προβλέψουμε για 2 ημέρες πλήρους συννεφιάς διπλασιάζουμε σχεδόν τα μεγέθη του φ/β και της μπαταρίας που καταλήξαμε παραπάνω.
άρα με δύο μπαταρίες και δύο πάνελ μπορούμε να λειτουργούμε ακόμη και σε σκοτάδι γεγονός που δεν ισχύει ακόμα και σε συννεφιά υπάρχει φώς οπότε φορτίζονται μερικώς οι μπαταρίες.

Ο αντιστροφέας (inverter) 220V

Αν οι συσκευές μας είναι 12 βολτ τις συνδέουμε πάνω στη μπαταρία (ή στον ρυμθιστή φόρτισης, αν έχει τέτοια δυνατότητα). Αν κάποιες συσκευές θέλουν 220-230 βολτ χρησιμοποιούμε inverter (αντιστροφέα) 230V. Το μέγεθός του εξαρτάται από τα συνολικά βατ των συσκευών που θα λειτουργούν ταυτόχρονα (υπόψιν ότι συσκευές με μοτέρ όπως πχ ψυγεία μπορεί να τραβήξουν στιγμιαία κατά την εκκίνηση μέχρι και 10πλάσια βατ από τα ονομαστικά τους άρα επιλέγουμε αντίστοιχα μεγάλο inverter).

Inverter υπάρχουν οι λεγόμενοι τροποποιημένου ημίτονου και οι σχετικά ακριβότεροι καθαρού ημίτονου σαν της ΔΕΗ ( και καθαρότερου). Προτείνω χωρίς δεύτερη σκέψη τους inverter με καθαρό ημίτονο και ας κοστίζουν ακριβά!
 Οι συσκευές σας κοστίζουν ακριβότερα... Και έχουν και χαμηλότερη κατανάλωση από τη μπαταρία.

Αυτός είναι ένας πρακτικός τρόπος υπολογισμού για τόσο μικρά φωτοβολταικα συστήματα που μπορεί να κάνει ο καθένας μας.
 Σε μεγαλύτερα συστήματα ακολουθούμε μια ποιό επαγγελματική προσέγγιση με αναλυτική μελέτη.

Φωτοβολταϊκά και τιμές φωτοβολταϊκών συστημάτων

Οι τιμές των φωτοβολταϊκών συστημάτων ποικίλλουν, ανάλογα με τον τιμοκατάλογο κάθε εταιρείας. Σε γενικές γραμμές πάντως, οι τιμές για ένα φωτοβολταικο πανελ είναι περίπου 2 ευρώ ανά Wp ισχύος.
Η τιμή μιας μπαταρίας κλειστού τύπου βαθιάς εκφόρτισης λίγο πάνω από 2 ευρώ ανά Ah χωρητικότητας.
Οι τιμές ενός αντιστροφέα (inverter) ή ενός ρυθμιστή φόρτισης είναι χαμηλές σε σχέση με τις τιμές ενός φωτοβολταϊκού ή συσσωρευτή (μπαταρία).

Έτσι, η τιμές για ένα φωτοβολταικο πάνελ 100 Wp κυμαίνονται γύρω από τα 200 ευρώ.

Οι τιμές των μπαταριών βαθιάς εκφόρτισης με χωρητικότητα 100 Ah είναι περίπου 200 ευρώ.

Οι τιμές των ρυθμιστών φόρτισης ξεκινάνε από 25 ευρώ και
οι τιμές των inverter 500 βατ τροποποιημένου ημίτονου είναι περίπου 70 ευρώ.

Η τιμή ενός inverter καθαρού ημίτονου 1.000 Watt είναι περίπου 300 ευρώ.

Υπάρχουν στην αγορά έτοιμα σύνολα-κιτ διαφόρων μεγεθών που απλά τα συναρμολογείτε όπως μια συσκευή πχ την κουζίνα ή το πλυντήριο σας.
Μπορείται να εντάξετε σταδιακά στο σπίτι σας τέτοια
κιτ εξειδικέυοντας το καθένα στην ανάγκη που θα καλύπτει και θα σας κάνει αυτάρκεις.
κίτ για το φωτισμό
κίτ για ψυγείο
κίτ για φαγητό-εστίας μαγειρέματος
κιτ για εικονα και ήχο  -ραδιόφωνο τηλεόραση και υπολογιστή-
κιτ ψύξης θέρμανσης -κλιματισμού- υπνοδωματίου
κιτ άντλησης υδάτων κλπ.
κιτ φόρτισης μοτοποδηλάτου
κιτ φόρτισης αυτοκινήτου
κιτ φόρτισης βάρκας
κιτ φόρτισης εργαλείων [τρυπανιού, κατατσαβιδιού, κομπρεσέρ, τροχού κλπ]
και πάει λέγοντας.
Εννοείται ότι πολύ φθηνότερα και απλούστερα σωστότερα από κάθε άποψη έρχεται να το κάνει κανείς αυτό όλο μαζί.

Μπορείτε να φτειάξετε το πρώτο και πιο απλό [του φωτισμού] μόνος σας με τη βοήθεια ειδικού και μετά να τα κάνετε όλα μόνος σας.

Μια βασική κίνηση είναι να βάλετε  ένα ηλεκτρολόγο να εγκαταστήσει δίπλα στον ηλεκτρικό πίνακα της οικείας σας με το ρεύμα της ΔΕΗ έναν υποπίνακα όπου θα μεταφέρονται κάθε φορά οι ομάδες που γίνονται αυτάρκεις λόγω φωτοβολταικού μέχρι να καταργηθεί εντελώς η σύνδεση με τη ΔΕΗ.
Καλά μαστορέματα.

Ενα καλό κιτ που βρήκα στην αγορά σε τιμή περι τα 1000ε
μπορεί να μας δώσει το φωτισμό την τηλεόραση και τον υπολογιστή του σπιτιού μας.

[το αρθρο αυτό είναι μια προσαρμογή άρθρου της ιστοσελίδας
www.iqsolarpower.com]

Ο ΕΠΙΜΕΝΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΕΡΔΙΖΕΙ

Μην ξεχνάτε ότι η ελληνική αγορά χρειάζεται την στήριξή μας ΤΩΡΑ, ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΠΟΤΕ. ΣΚΕΦΤΟΜΑΣΤΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ τα καταστήματα της χώρας.

Ακολουθεί ένας αναλυτικός κατάλογος με ελληνικά προιόντα που καλύπτουν όλο το φάσμα της καθημερινότητάς μας!

ΠΡΟΣΟΧΗ: Μην ξεχνάτε τα μαγαζιά της γειτονιάς σας, οι άνθρωποι αυτοί έχουν ακόμη μεγαλύτερη ανάγκη για ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΠΟ ΟΛΟΥΣ.
ΣΟΚΟΛΑΤΕΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΙΟΝ (Γάλακτος, Αμυγδάλου, Break, Nucrema, Mabel, Υγείας ΙΟΝ, Σοκοφρέτα, Noizetta). Ελληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1930 και έχει δύο εργοστάσια παραγωγής, Αθήνα και Άρτα. www.ion.gr

ΞΕΝΗ

Παυλίδης – Κraft Foods (Lacta, Παυλίδου υγείας, Toblerone, Παυλίδης γεμιστή, Lila Pause, Kiss, Gioconda, Merenda). H Παυλίδης εξαγοράστηκε το 1990 από τον αμερικανικό κολοσσό Kraft Foods (www.kraftfoods.gr), με κατακόρυφη πτώση ποιότητας και αύξηση τιμών έκτοτε, τώρα έχουν βάλει στο μάτι και την βρετανική Cadbury, βλέπε και www.ekathimerini.gr/4Dcgi/4Dcgi/_w_articles_civ_12_12/09/2009_329024
ΜΠΙΣΚΟΤΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ (Πτι Μπερ, Μιράντα, Caprice, Cream Crackers, Digestive, Γεμιστά, Marie, Mascot, Rondo, Crispies, Φρυγανιές κτλ). Ελληνική εταιρεία που ξεκίνησε το 1938 από Πολίτες πρόσφυγες και στις μέρες μας απασχολεί 1000 άτομα σε 4 ιδιόκτητα εργοστάσια σε όλη την Ελλάδα. www.papadopoulou.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ELBISCO πρώην Ελληνική Εταιρεία Μπισκότων (Elite φρυγανιές, Αλλατίνη, Κρις Κρις, Βοσινάκη, Forma). www.elbisco.gr

ΞΕΝΗ
ΚΕΤΣΑΠ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΚΥΚΝΟΣ (κέτσαπ, πάστα ντομάτας, κονσερβοποιημένα φρούτα και λαχανικά). Ελληνική εταιρεία με έτος ίδρυσης το 1911, έδρα το Ναύπλιο και παραγωγή-διανομή στα Σαβάλια Ηλείας. www.kyknos.com.gr

ΞΕΝΗ

HEINΖ, αμερικανικό trust που μονοπωλεί την αγορά σε 50 χώρες, με κύκλο εργασιών 10δις δολλάρια παγκοσμίως! www.heinz.com

ΠΑΓΩΤΑ/ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΚΡΙ ΚΡΙ (παγωτά, γιαούρτι, φρέσκο γάλα). Ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται από το 1954, με σύγχρονη μονάδα παραγωγής στις Σέρρες και κέντρο διανομής στην Αθήνα. www.krikri.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΒΓΑ (παγωτά, κρουασάν, χυμοί). Ιδρύθηκε το 1934 ως Ευρωπαϊκή Βιομηχανία Γάλακτος και Αλεύρου, και είΕΛΛΗΝΙΚΗ μέχρι και σήμερα αμιγώς ελληνικών συμφερόντων. www.evga.net

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΒΟΛ (Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Βόλου) (γάλα, γιαούρτι, τυρί). Συνεταιριστική εταιρεία που εκπροσωπεί κτηνοτρόφους της ευρύτερης περιοχής Βόλου – Πηλίου – Βελεστίνου. Ασκεί παρεμβατική πολιτική στην τιμή του γάλακτος, διασφαλίζοντας το εισόδημα των κτηνοτρόφων της περιοχής, οι οποίοι απολαμβάνουν από τις υψηλότερες τιμές που δίνονται στο γάλα πανελλαδικά. Ειδικεύεται και στα βιολογικά προϊόντα www.evol-easvolou.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Όλυμπος (Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης) (γάλα, γιαούρτι, τυρί, χυμοί). www.olympos.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΦΑΓΕ (γιαούρτι, γάλα, συσκευασμένο τυρί). Ιδρύθηκε το 1926 από τον Α. Φιλίππου και διατηρεί μέχρι σήμερα ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Διαθέτει 3 μονάδες παραγωγής στην Ελλάδα και μία στις ΗΠΑ. www.fage.gr

ΞΕΝΗ

ΑΓΝΟ (γάλα, γιαούρτι, τυρί, χυμοί) (Τα 4 τελευταία χρόνια συνεργασία με την DANONE. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.agno.gr

ΜΕΒΓΑΛ (γάλα, γιαούρτι, τυρί) (Με επιφυλάξεις, ανακοίνωσε πρόσφατα συνεργασία με την DANONE στον τομέα διανομής των προϊόντων). www.mevgal.gr

ΞΕΝΗ

ΔΕΛΤΑ, εξαγοράστηκε από τον όμιλο VIVARTIA (MiG) το 2006 (στον οποίο ανήκουν και τα Goody’s, Μπάρμπα Στάθης, Flocafe, 7 Days κρουασάν, Χρυσή Ζύμη), ο οποίος αν και ελληνικό cogglomerate, βαδίζει στα χνάρια των ξένων πολυεθνικών με συμμετοχή ξένων κεφαλαίων και τακτική εξαγορών και συγχωνέυσεων www.vivartia.com

ΞΕΝΗ

ALGIDA, φίρμα παγωτού που ανήκει στον πολυεθνικό κολοσσό Unilever, που μεταξύ άλλων στην Ελλάδα εμπορεύεται και τα προϊόντα Ζwan, Βιταμ, Pumaro, Νέα Φυτίνη, ελαιόλαδο Αλτις, Lipton, Knorr, Helmann’s, ηλιέλαιο Sol, Friol, Φλώρα, Calvé, Becel, αλλά και είδη υγειινής όπως Vaseline, Ultrex, Timotei, Svelto, Sun, Skip, Rexona, Organics, Omo, Lux, Klinex, Dove, Cif, Cajoline, Brut, Axe, Aim!!! Έχει εξαγοράσει πλήθος ελληνικών εταιριών (Ελαίς 1962, Pummaro 1999), αλλά και ξένων με δραστηριότητα στην Ελλάδα (Κnorr-Bestfoods). ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.unilever.gr

ΞΕΝΗ

NESTLE, η μεγαλύτερη παραγωγός ειδών διατροφής στον κόσμο, με ετήσιο τζίρο 60δις δολλάρια!! Μέσα από διαρκείς συγχωνεύσεις και εξαγορές άλλων εταιριών, έφτασε το 2003 να διαθέτει 511 εργοστάσια σε 86 χώρες! Στην Ελλάδα, εκτός από παγωτά (μέχρι εκεί φτάσανε τα πλοκάμια της, αφού πρόκειται για άκρως επικερδή αγορά), εμπορεύεται και τα προϊόντα farine lactee, δημητριακά fitness και clusters, σοκολάτες boss, kitkat, crunch, smarties, baci, nesquik, nescafe (φανταστείτε μόνο ότι ο νεσκαφέ φραπέ έχει αναδειχθεί σε εθνικό προϊόν, με το 25% του εγχώριου τζίρου!!), νερά κορπή, vittel, perrier, contrex, san pellegrino, maggi κύβους, μέχρι friskies και purina για τους τετράποδους.. καταναλωτές. Το γνωρίζατε ότι όλα αυτά τα προϊόντα προσθέτουν στην κερδοφορία της ήδη ζάμπλουτης NESTLE; ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.nestle.gr

ΞΕΝΗ

DANONE (Activia, Danonino, Actimel, Danette, νερά Evian και Volvic, Milupa, Nutricia κτλ), γαλλοϊταλικός κολοσσός που τα τελευταία χρόνια προσπαθεί να παρεισφρύσει και στην ελληνική αγορά. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.danone.com

ΞΕΝΗ

FrieslandCampina (τυρί Milner, γάλα NOYNOY κτλ), ολλανδικός γαλακτοκομικός όμιλος, τα προϊόντα του οποίου πωλούνται σε 100 χώρες. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.frieslandcampina.com

ΞΕΝΗ

Arla (Lurpak, γάλα, τυριά κτλ), δανέζικος γαλακτοκομικός όμιλος, πήχτρα στο μεταλλαγμένο. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ/ΕΙΔΗ ΥΓΙΕΙΝΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (σαπούνι σώματος, αφρόλουτρο Καραβάκι, Aromatics, Natura, Olivia, αφρός ξυρίσματος Καραβάκι). Ιστορική ελληνική εταιρεία (ιδρύθηκε το 1870 στο Πλωμάρι Λέσβου). Από το Φεβρουάριο του 2001 λειτουργεί το νέο υπερσύγχρονο εργοστάσιο στη Ριτσώνα, το οποίο αποτελεί το μεγαλύτερο εργοστάσιο παραγωγής σαπουνιού στα Βαλκάνια και ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη. www.papoutsanis.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΑPIVITA (σαπούνι, σαμπουάν, κρέμες σώματος, αρωματοθεραπεία). Σειρά φυσικών καλλυντικών υψηλής ποιότητας, με ολοένα αυξανόμενες πωλήσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ξεκίνησε το 1979 με 4 άτομα προσωπικό και σήμερα απασχολεί 220 άτομα και παράγει πάνω από 300 διαφορετικά προϊόντα. www.apivita.com

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΚΟΡΡΕΣ (σαπούνι σώματος, αφρόλουτρο, καλλυντικά, αντιηλιακό, αρωματοθεραπεία, σαμπουάν, φαρμακευτικά προϊόντα). Σειρά φυσικών προϊόντων με μεγάλο αριθμό καταστημάτων στο εξωτερικό. www.korres.com

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Mastihashop (προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος, οδοντόκρεμα και άλλα φαρμακευτικά προϊόντα, παραδοσιακά γλυκά και ποτά, τσίχλες, μαστίχα και μαστιχέλαιο). Συνεταιριστική εταιρεία που εκπροσωπεί την Ένωση Μαστιχοπαραγωγών Χίου. www.mastihashop.com

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΥΡΗΚΑ (ΕΥΡΗΚΑ απορρυπαντικά πιάτων και ρούχων, ΤΙΚ ΤΑΚ καθαριστικό τουαλέτας, TOPINE απολυμαντικό, FLUP αποφρακτικό, CLARO σκόνη πλυντηρίου πιάτων, FRESH AIR αποσμητικό χώρου, FAMOSO για τζάμια, ALGOFLASH λιπάσματα και προϊόντα φυτών, AROXOL εντομοκτόνο, ZITA ultra και ΕΥΡΗΚΑ καθαριστικά). Ο Όμιλος ΕΥΡΗΚΑ ξεκίνησε την πορεία του από την Κύπρο, όπου το 1959 ο Ξάνθος Σαρρής ίδρυσε την ΕΥΡΗΚΑ ΛΤΔ., στην Αμμόχωστο. Ένα χρόνο μετά προχώρησε στην ίδρυση δεύτερης εταιρείας στην Ελλάδα, με την επωνυμία ΕΥΡΗΚΑ Ελλάς, το 1960, στην Αθήνα. Σημαντικός σταθμός ήταν η πλήρης καταστροφή της κυπριακής εταιρείας, το 1974, λόγω της τουρκικής εισβολής. Η εταιρεία κατάφερε να επαναλειτουργήσει 30 ημέρες μετά, στη Λεμεσό, στηρίζοντας την προσπάθεια των προσφύγων εργαζομένων της. Το 1977 η ΕΥΡΗΚΑ Ελλάς μετέφερε την έδρα της στο Βόλο και εκεί ξεκίνησε τη δημιουργία των σύγχρονων εγκαταστάσεων παραγωγής της, τις οποίες διατηρεί μέχρι σήμερα. www.eureka.com.cy

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ROLCO – MyPlanet (MyPlanet σειρά απορρυπαντικών, AVA, ROL και ESSEX απορρυπαντικά, HiGeen αντισηπτικό gel χεριών, καλλυντικά TACT Beauty Care, Herborium apothecary αρώματα και φροντίδα σώματος, ROLCO BtoB επαγγελματικός καθαρισμός). Ελληνική εταιρία που ιδρύθηκε το 1948 στο Μοσχάτο Αττικής και σήμερα διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και πιο σύγχρονα εργοστάσια στην ΝΑ Ευρώπη. www.rolco.gr, www.herborium.gr, www.myplanet.com.gr.

ΞΕΝΗ

Procter & Gamble, κρατηθείτε (Pantene, Vidal Sassoon, Ivory, Camay, Herbal Essences, Gillette, Wella, Secret, Old Spice, Always, Tampax, Crest, Fixodent, Oral-B, Head & Shoulders, Olay, Max Factor, Nice n’ Easy, Cover Girl, SK-II, Vicks, Ariel, Tide, Ace, Luv, Swiffer, Zest, Dash, Bold, Mr. Clean, Pampers αλλά και αρώματα Valentino, Dolce Gabbana, Polo, Dunhill, Christina Aguilera, Lacoste, Naomi Campbell, Gucci, Hugo Boss, Escada, Burberry και Puma, ηλεκτρικές συσκευές Braun, τροφές ζώων Eukanuba, Pringles πατατάκια (μην τα φάτε, λουστείτε!), μπαταρίες Duracell). Αμερικανική πολυεθνική, η τέταρτη πιο κερδοφόρος επιχείρηση στον κόσμο που δραστηριοποιείται σε 160 χώρες παγκοσμίως, προφανώς δεν χρειάζεται να τους κάνουμε πλουσιότερους. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.pg.com

ΞΕΝΗ

Colgate – Palmolive, (Colgate, Kolynos, Palmolive, καθαριστικά ΑΖΑΧ, καθαριστικά ρούχων Soflan και Soupline, Fabuloso, Mennen). Αμερικανική πολυεθνική, ανταγωνίστρια της P&G, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1963 με δικό της εργοστάσιο στην Π. Ράλλη. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ, αλλά τουλάχιστον παράγει στην Ελλάδα! www.colgate.com.gr

ΞΕΝΗ

Unilever, (Vaseline, Ultrex, Timotei, Svelto, Sun, Skip, Rexona, Organics, Omo, Lux, Klinex, Dove, Cif, Cajoline, Brut, Axe, Aim). Διαφοροποιημένη πολυεθνική με δραστηριότητα σε πολλόυς τομείς, βλ. και τρόφιμα. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.unilever.gr

ΞΕΝΗ

Scwarzkopf, (. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.unilever.gr

ΣΝΑΚΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Chipita

ΞΕΝΗ

Pringles, πρόκειται για παραπροϊόν του αμερικανικού υπερκολοσσού Procter & Gamble που δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα ειδών υγιεινής, (βλ. πλήρη λίστα με προϊόντα στα είδη υγιεινής), είπαν να πουλήσουν και κανά πατατάκι μπας και αυξήσουν τα έσοδα! ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.pg.com

ΞΕΝΗ

Τσακίρης πατατάκια, εξαγοράστηκαν το 2004 από την Coca-Cola 3E ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!

ΞΕΝΗ

Lay’s πατατάκια, αρχικά προϊόν της αμερικανικής Frito Lay, η οποία εξαγοράστηκε το 1965 από την Pepsico ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!

SUPER MARKET – Εμπορικά Καταστήματα
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ. Αλυσίδα καταστημάτων που ιδρύθηκε το 1954 από τους αδερφούς Σπύρο και Γιάννη Σκλαβενίτη και τον Μιλτιάδη Παπαδόπουλο. Το 2005 οι ιδιοκτήτες της δέχτηκαν πρόταση εξαγοράς από πολυεθνικό όμιλο η οποία, όπως ακούστηκε στην αγορά, ξεπερνούσε τα 400 εκ ευρώ. Οι εξελίξεις έμελλε να ήταν καταλυτικές. Αρχές Μαρτίου του 2006 φεύγει από τη ζωή ο Σπύρος Σκλαβενίτης και στις 27 Ιουνίου του ίδιου έτους τα τέσσερα παιδιά του, η Μαρία, ο Γεράσιμος, ο Στέλιος και η Βίκυ δηλώνουν τη διάθεση τους να αναλάβουν την ευθύνη της εταιρείας, απορρίπτοντας την πρόταση που είχε γίνει από τον πολυεθνικό όμιλο. Συγχρόνως, εξαγοράζουν σε συνεργασία με τον Νίκο Μαμιδάκη, το σύνολο των μετοχών των οικογενειών του Γιάννη και του Νάσου Σκλαβενίτη και της οικογένειας του Μιλτιάδη Παπαδόπουλου. Η μετΞΕΝΗκή σύνθεση της επιχείρησης διαμορφώνεται ως εξής: Οικογένεια Σπύρου Σκλαβενίτη 80%, Νίκος Μαμιδάκης 14% και Ανδρέας Ποταμιάνος 6%. Σήμερα η Σκλαβενίτης διαθέτει 72 καταστήματα, εξυπηρετεί καθημερινά περισσότερους από 150.000 πελάτες, απασχολώντας περίπου 7.100 εργαζόμενους ενώ έκλεισε το οικονομικό έτος 2008 με κύκλο εργασιών 1.088 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση των πωλήσεων σε σχέση με το 2007 της τάξης του 13,31%. www.sklavenitis.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΑΤΛΑΝΤΙΚ. Ιδρύθηκε το 1980 από τον Παναγιώτη Αποστόλου και έφτασε σήμερα να έχει ένα δίκτυο 88 καταστημάτων πανελλαδικώς, σε συνεργασία με την ΑΡΙΣΤΑ. www.atlantic.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

My Market – METRO. Ιδρύθηκε το 1976 και προήλθε από το συνεταιρισμό οκτώ παντοπωλών, ενώ ήταν από την αρχή και παραμένει πάντα απόλυτα ελληνικών συμφερόντων. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις λιανικής μέσα από τα My Market και τις πωλήσεις χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry. Η My Market διαθέτει 45 καταστήματα, τα περισσότερα από τα οποία είΕΛΛΗΝΙΚΗ στην Αττική. www.mymarket.metro.com.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Μασούτης.. www.mymarket.metro.com.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Sprider stores.. www.mymarket.metro.com.gr

ΞΕΝΗ

SPAR Βερόπουλος. Σαν Βερόπούλος ξεκίνησε συνεργασία με τον ολλανδικό γίγαντα SPAR (μεγαλύτερη εταιρεία τροφίμων παγκοσμίως) ήδη από το 1973, πουλώντας τα προϊόντα της, και έκτοτε έχει εξαπλωθεί με 228 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένων και 31 καταστημάτων με την επωνυμία Χαλκιαδάκης στην Κρήτη. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.veropoulos.gr

ΞΕΝΗ

ΑΒ Βασιλόπουλος. Ιδρύθηκε το Δεκέμβριο 1969 από τους αδελφούς Γεράσιμο και Χαράλαμπο Βασιλόπουλο. Τον Νοέμβριο του 1990 εισάγεται στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Τον Ιούλιο του 1992 εξαγοράζεται από τον Όμιλο Delhaize, βελγικών συμφερόντων με δραστηριότητες σε 6 χώρες. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.ab.gr

ΞΕΝΗ

Carrefour Μαρινόπουλος, γαλλική αλυσίδα υπερκαταστημάτων, στην οποία ανήκει και η Dia, το όνομα Μαρινόπουλος διατηρείται απλά και μόνο για να κάνει την ελληνική συσχέτιση και να εξαπατάται ο καταναλωτής… ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.carrefour.gr

ΞΕΝΗ

LIDL, γερμανικός υπερκολοσσός με 8000 καταστήματα σε 20 χώρες (200 μόνο στην Ελλάδα!) Ανήκει στον επιχειρηματικό όμιλο Schwarz και πουλάει τρόφιμα και άλλα προϊόντα λιανικού εμπορίου δικής του μάρκας σε πολύ χαμηλές τιμές. Εργατικά συνδικάτα και ενώσεις εργαζομένων σε Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο καταγγέλουν την εταιρεία ότι καταστρατηγεί την ευρωπαϊκή νομοθεσία εξαναγκάζοντας τους εργαζόμενους να δουλεύουν παραπάνω ώρες, κατασκοπεύοντας το προσωπικό με κρυφές κάμερες, απολύοντας εγκύους γυναίκες κτλ. Στην ουσία τα φτηνά προϊόντα παράγονται από Πολωνούς και Βούλγαρους σκλάβους των Γερμανών για 300 ευρω το μήνα! Σε λίγο κι εμείς έτσι θα καταλήξουμε!!ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.lidl.gr

ΞΕΝΗ

PRAKTIKER, γερμανικός υπερκολοσσός DIY με 440 καταστήματα σε 10 χώρες και συνολικές πωλήσεις ύψους € 3,7 δις το 2009! ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.praktiker.gr

ΞΕΝΗ

IKEA, σουηδικός υπερκολοσσός που έχει καταλάβει την παγκόσμια αγορά επίπλου, παράγοντας μαζικά στην Κίνα και ρίχνοντας το κόστος. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! δεν θα κρατήσουν πάνω από πενταετία! www.ikea.gr

ΞΕΝΗ

Zara, ισπανική αλυσίδα που έχει καταλάβει την παγκόσμια αγορά ρούχου, παράγοντας μαζικά στην Κίνα και ρίχνοντας το κόστος. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! δεν θα κρατήσουν πάνω από 3 μήνες! www.ikea.gr

ΜΠΥΡΕΣ/ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΑ ΠΟΤΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ

CRAFT Microbrewery. H πρώτη ελληνική μικροζυθοποιία που ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1997 και παράγει μπύρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα με την φιλοσοφία και το μεράκι της μικρής παραγωγής. Λειτουργούν με μεγάλη επιτυχία και δύο εστιατόρια-ζυθοποιία στο Χαλάνδρι και στην Λεωφόρο Αλεξάνδρας. www.craft.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Ούζο Μίνι, προϊόν της Ένωσης Ποτοπαραγωγών Μυτιλήνης (ΕΠΟΜ). www.ouzomini.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Ούζο Βαρβαγιάννη, προϊόν της Ποτοποιίας «Βαρβαγιάννης ΕΠΕ», έτος ίδρυσης 1860. 

www.barbayanni-ouzo.com

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Zυθοποιία ΦΙΞ η πρώτη βιομηχανία μπύρας απο το 1890 ιδρύθηκε από την οικογένεια Φιξ κι έγραψε ιστορία μέχρι που έκλεισε.Εξαγοράστηκε πρόσφατα και συνεχίζει την πετυχημένη πορεία της από τον παραγωγό-εμφιαλωμένων νερών Ζαγόρι.

www.fix-hellas.gr

ΞΕΝΗ

Αθηναϊκή Ζυθοποιία (Amstel, Heineken, Άλφα, Fischer, Erdinger, Murphy’s Irish Stout και Red, Duvel, Chimay, Kirin, McFarland, Carib, Sol, Desperados, Tiger, Moretti, Foster’s και Krusovice Kralovsky). Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία Α.Ε. ιδρύθηκε το 1963 από μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών, αλλά πλέον αποτελεί μέλος του ολλανδικού ομίλου Heineken N.V. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.athenianbrewery.gr

ΞΕΝΗ

Μύθος Ζυθοποιία (Mythos, Carlsberg, Kaiser, Henninger, Kronenbourg, Grimbergen, Guinness, Kilkenny).  η δεύτερη μεγαλύτερη ζυθοποιία στην Ελλάδα και ανήκει εξ’ ολοκλήρου στον Ομίλο Εταιρειών Carlsberg. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.mythosbrewery.gr

ΞΕΝΗ

Ούζο 12, προϊόν της ιταλικής εταιρείας Campari. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.camparigroup.com

ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ/ΧΥΜΟΙ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΨΑ (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, κόλα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα, τόνικ) Από το 1924 λειτουργεί σε ιδιόκτητο εργοστάσιο παραγωγής στην Αγριά Βόλου και παραμένει 100% ελληνική. www.epsa.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Λουξ (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, κόλα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα, τόνικ, χυμοί φρούτων) Εταιρεία που ιδρύθηκε το 1950 στην Πάτρα. www.loux.gr

ΞΕΝΗ

Coca Cola 3E (Coca Cola, Sprite, Fanta, Amita, Frulite, Tuborg, νερό ΑΥΡΑ, Waterblue και Λύττος, σνακς TSAKIRIS). Κάποτε σαν 3Ε ήταν η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία εμφιαλώσεως, τώρα πια ανήκει στην γνωστή πολυεθνική των δισεκατομμυρίων. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!

ΞΕΝΗ

Pepsico – ΗΒΗ (Pepsi, 7UP, ΗΒΗ, νερό Λουτράκι, Lipton, Gatorade, Pure Rush). Κάποτε σαν Ηβη ήταν η αγαπημένη πορτοκαλάδα, εξαγοράστηκε κι αυτή απ’ την ανταγωνίστρια της Coca Cola, Pepsico. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.pepsico-ivi.gr

ΞΕΝΗ

Κλιάφα (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα). Από το 1977 η ΚΛΙΑΦΑ συνεργάζεται με την Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως παράγοντας για λογαριασμό της τα προϊόντα Coca Cola, Sprite και Fanta. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.kliafa.gr

ΒΕΝΖΙΝΑΔΙΚΑ/ΥΓΡΑ ΚΑΥΣΙΜΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Aegean Oil. Πρόκειται για ελληνική εταιρεία, συμφερόντων Δ. Μελισσανίδη, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο της εμπορίας πετρελαιοειδών και πρόσφατα έχει εισέλθει και στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από φυσικό αέριο (Aegean Power). www.aegeanoil.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΚΟ ΑΒΕΕ. Το 1982, μετά την απόφαση της EXΧON να εγκαταλείψει τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες στην Ελλάδα, εκδηλώνεται ενδιαφέρον από την πλευρά του Ελληνικού Δημοσίου για την αγορά του πακέτου των μετοχών της ESSO. Η ESSO μετονομάζεται σε ΕΚΟ, υπάγεται στη ΔΕΠ και λειτουργεί πλέον ως επιχείρηση του ευρύτερου δημόσιου τομέα. Ακολουθεί συνεχή ανοδική πορεία στην πετρελαϊκή και πετροχημική αγορά της χώρας. Σήμερα δραστηριοποιείται στην αποθήκευση και διακίνηση υγρών καυσίμων, λιπαντικά υψηλής τεχνολογίας και διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο πρατηρίων υγρών καυσίμων με σχεδόν 1200 πρατήρια σε όλη την Ελλάδα. www.eko.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Jet Oil – Mamidoil. Eλληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1969 από τους Κυριάκο, Γιώργο και Νίκο Μαμιδάκη. Δραστηριοποιείται στον κλάδο της αποθήκευσης, διακίνησης και εμπορίας πετρελαιοειδών στην εγχώρια αγορά και στην ευρύτερη αγορά των Βαλκανίων και διαθέτει δίκτυο 600 πρατηρίων. www.jetoil.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ETEKA. Eλληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1983, με αντικείμενο τον εφοδιασμό πλοίων όλων των κατηγοριών στα μεγαλύτερα λιμάνια της χώρας. Σύντομα επεκτάθηκε και στον τομέα των οδικών μεταφορών με 250 πρατήρια καυσίμων σε όλη την Ελλάδα, πετρέλαιο θέρμανσης και πλήρη σειρά λιπαντικών. www.eteka.com.gr

ΞΕΝΗ

BP (British Petroleum), πολυεθνική εταιρεία βρετανικών συμφερόντων (η μεγαλύτερη του Η. Βασιλείου) και αμφιλεγόμενη δραστηριότητα ανά τον κόσμο (βλ. πρόσφατο ατύχημα στον Κόλπο του Μεξικού, καταπίεση εργαζομένων και κοινωνικών ομάδων) ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.bp.com

ΞΕΝΗ

Shell (Royal Dutch Shell), πολυεθνική εταιρεία βρετανο-ολλανδικών συμφερόντων, με δραστηριότητα στην εξόρυξη και εμπορία πετρελαίου και φυσικού αερίου. Έχει δεχθεί πλήθος καταγγελιών για περιβαλλοντικές παραβάσεις και ανάμειξη στις εσωτερικές πολιτικές υποθέσεις πολλών κρατών (βλ. συγκρούσεις στη Νιγηρία). Το 2009 ανακυρήχθηκε ως η μεγαλύτερη πολυεθνική παγκοσμίως από το περιοδικό Fortune και η δεύτερη μεγαλύτερη από το Forbes. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! www.shell.com

Η ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ

Η Βασίλισσα ή Μάνα της κυψέλης είναι το μόνο τέλεια διαμορφωμένο θηλυκό της κυψέλης και μητέρα του συνόλου του πληθυσμού του.
Είναι μεγαλύτερο σχεδόν διπλάσια μιας εργάτριας ζεί μέχρι πέντε χρόνια έναντι έξι μηνών το μέγιστο της εργάτριας που δεν γεννάει, γενναει μέχρι περίπου ένα εκατομύριο αυγά αν ζήσει πέντε χρόνια.
Έχει κεντρί που χρησιμοποιεί μόνο για πάλη με άλλη βασίλισσα.
Τρέφεται μόνο με βασιλικό πολτό και σε εξαιρετικές περιπτώσεις -αν λιμοκτονεί-με ελάχιστο μέλι και γύρη και νερό.
Ζεί μέσα στη κυψέλη πάντα δεν βγαίνει παρα μόνο μια φορά για το γαμήλιο ταξίδι της όπου γονιμοποιείται απο κηφήνες -μέχρι και δέκα- αυστηρά επιλεγμένους στο γαμήλιο τοπίο βασιλισσών  κάθε περιοχής κυρίως την άνοιξη. Επιστρέφει στη κυψέλη της την οποία αναγνωρίζει και φεύγει μόνο για να σμηνουργήσει.

Αντίθετα από ότι πιστεύεται δεν είναι ο ηγέτης της κυψέλης αλλά ο πυρήνας της κυψέλης, κουμάντο κάνουν οι ακμαίες εργάτριες ειδικά οι τροφοί της -η αυλής της-που καθορίζουν τι και πόσο θα γεννηθεί ποιός θα μείνει και ποιός  θα φύγει συμπεριλαμβανομένης και της Μάνας με απόλυτη αυτοθυσία και δικαιοσύνη.

Η Μάνα είναι επιφορτισμένη με τη γέννα του νέου πληθυσμού της κυψέλης, μπορεί να γεννάει μέχρι και 2000 αυγά την ημέρα ενώ είναι δική της επιλογή -σωματικά- εφόσον είναι γόνιμη να γεννάει αρσενικά ή θηλυκά έντομα.Αυτό έχει να κάνει με το άν το αυγό που θα γεννήσει είναι γονιμοποιημένο ή όχι το  γονιμοποιημένο είναι θηλυκό το μη γονιμοποιημένο είναι κηφήνας αρσενική μέλισσα.
Ως πυρήνας της κυψέλης τη συγκρατεί διακηρύσοντας τη δυνατότητα της να γεννάει με μια οσμή που λέγεται φερομόνη και είναι χαρακτηριστική σε κάθε μελίσσι, δια της οσμής ξεχωρίζουν και τους εισβολείς τους οι φύλακες της κυψέλης, ενώ όλος ο πληθυσμός λούζεται καθημερινά στην οσμή το άρωμα της βασίλισσας του.

Αν η Βασίλισσα είναι παρθένα ή ελαττωματική: στείρα ή γηρασμένη γεννά μόνο αρσενικά κι έτσι η κυψέλη καταρρέει πληθυσμιακά αφού δεν ανανεώνεται ο πληθυσμός, τότε συνήθως επεμβαίνει η αυλή και την εκδιώκει ή τη σκοτώνει και αρχίζει να τρέφει αντικαταστάτρια ξεκινώντας από τον υπάρχοντα γόνο. Αν δεν υπάρχει γόνος κατάλληλος επιλέγουν νέα εργάτρια που την τρέφουν με μεγάλες ποσότητες βασιλικού πολτού οπότε γίνεται γόνιμη και τέλεια βασίλισσα αν και υστερεί σε μέγεθος και δυνατότητες επειδή δεν έχει ανατραφεί πλήρως από την αρχή, έτσι ονομάζεται βασίλισσα ανάγκης ή αντικαταστάτρια.

Η δημιούργια νέας βασίλισσας είναι όπως παντού στη φύση απόδειξη σφρίγους κατάλληλης εποχής και αποθεμάτων τροφής.Η απόγονος ή οι απόγονοι της Μάνας συνεπάγονται ανανέωση του σμήνους πληθυσμιακά και γονιδιακά και καταλαμβάνει την υπάρχουσα κυψέλη με τα μισά υπάρχοντα της σε έμψυχο υλικό και πληθυσμό ενώ η Μάνα αναχωρεί με το μισο επι το πλείστον βασίλειο της σε αναζήτηση νέας κυψέλης κουφάλα ή σπηλιά στην άγρια μορφή της ή κατάλληλης τοποθεσίας για δημιουργία κέρινης κυψέλης κρεμαστής σε κλαδιά.

Η ύπαρξη μεγάλου πληθυσμού και αποθεμάτων οδηγεί σίγουρα σε σμηνουργία δηλαδή αποχώρηση του μισού σμήνους ή και μικρότερου μέρους με τη παλιότερη βασίλισσα αλλά εφόσον η κυψέλη έχει μεγαλύτερη δυνατότητα εξαντλεί όλη της τη δυνατότητα σε πολλαπλασιασμό.

Μπορεί να πολλαπλασιαστεί μέχρι και τέσσερις φορές μέσα στο χρόνο κυρίως την άνοιξη εδώ στην Ελλάδα και συνήθως σε ελάχιστο χρονικό διάστημα ωρών ή ημερών. Ενώ σε κάποιες φυλές μελισσών αυτό γίνεται όλο το χρόνο πάρα πολλές φορές, παράδειγμα η αφρικανική φυλή όταν βρεί ιδανικές συνθήκες ανάπτυξης όπως έγινε με την εισαγωγή της στην Αμερικανική ήπειρο..

Η σμηνουργία είναι για το μελισσοκόμο δίκοπο μαχαίρι, μπορεί να χάσει αν δεν προσέξει τους κόπους όλης της χρονιάς από τη κυψέλη του ή εφόσον προσέξει να έχει δύο ή παραπάνω σμήνη που εφόσον προλάβουν να αναπτυχθούν μπορουν να δώσουν και ικανή ποσότητα μελιού πρόπολης και γύρης.

Οι μελισσοκόμοι  που ασκούν βασιλοτροφία στην ουσία δημιουργούν τεχνητό ορφάνεμα με απομόνωση ή αφαίρεση της Μάνας από το μελίσσι και στη συνέχεια το σμήνος δημιουργεί νέα κελιά βασιλισσών από ένστικτο.Εδώ επεμβαίνουν με ειδικά τεχνητά μέσα: βασιλοκελιά κεριού ιδιοκατασκευής ή πλαστικά σε ειδικά πλαίσια.
Για να επαναλάβουν τη διαδικασία και να βγάλουν ξανά νέα βασιλοκελιά βάζουν τα αρχινισμένα  βασιλοκελιά σε άλλες κυψέλες  να τα αποπερατώσουν βάζοντας του αφιδώς βασιλικό πολτό.

Εκείνοι από τους βασιλοτρόφους που μαζεύουν τα βασιλικά κελιά πριν τα κλείσουν οι μέλισσες [ώστε να τραφεί το νέο σκουληκάκι με την ησυχία του και να μεγαλώσει να βγεί έτοιμη βασίλισσα] αφαιρούν το σκουληκάκι και του παίρνουν τη πολύτιμη τροφή από το στόμμα.
Για τούτο προσωπικά θεωρώ το βασιλικό πολτό αθέμιτο προιόν παρόλη την εξαιρετική του διατροφική αξία.

Εφόσον δεν διακοπεί η διατροφή της νέας βασίλισσας οι μέλισσες κλείνουν το βασιλικό κελί και τότε μπορούμε να το πάρουμε και να το βάλουμε σε ειδικό πλαστικό ή μεταλλικό κουτάκι και να το βάλουμε σε ειδική κυψέλη τράπεζα βασιλισσών που το σμήνος θα ζεσταίνει σε σωστή θερμοκρασία τα κελιά ώστε να βγούν σωστές νέες βασίλισσες και θα τις θρέψουν ενόσω είναι απομονωμένες στα βασιλικά κλουβάκια τους που μας βοηθούν στην προστασία τους από τη σφαγή που θα γίνοταν μεταξύ τους αν ήταν ελεύθερες ή την διαφυγή τους εκτός του σμήνους και παράλληλα βοηθούν την εισαγωγή τους σε άλλη κυψέλη χωρίς να σφαγιαστούν από το ξένο σμήνος μέχρι να πάρει τη μυρωδιά του και να προσαρμοστεί στη νέα βασίλισσα και την οσμή της.

η αυλή της βασίλισσας την τρέφει και την καθοδηγεί  τι που και πόσο να γεννήσει

φυσικά κέρινα βασιλικά κελιά: εδώ γεννά η βασίλισσα τις νέες βασίλισσες

η βασίλισσα στο κέντρο με τη μεγάλη κορμοστασιά πάνω σε κλειστό γόνο

η νέα βασίλισσα μόλις βγήκε από το βασιλοκελί

βασιλοκλουβάκι  πλαστικό

Ρώσικο γραμματόσημο με τα τρία χαρακτηριστικά άτομα της κυψέλης Βασίλισσα Κηφήνας και Εργάτρια

Το πιο δύσκολο για το μελισσοκόμο είναι να βγάλει τις δικές του βασίλισσες γιατί τότε όλα γίνονται απλά στο πολλαπλασιασμό των σμηνών, ενώ αν δεν τα καταφέρνει του φαίνονται όλα βουνό, αφού δεν ελέγχει το πυρήνα των σμηνών του άρα ούτε την ποιότητα και απόδοση τους.

Αλλά ο μελισσοκόμος μπορεί κάλλιστα να συνεργαστεί με εξιδεικευμένους βασιλοτρόφους με πιστοποίηση  ποιότητας ράτσας και υγείας βασίλισσας και να επικεντρωθεί σε άλλους τομείς που τα καταφέρνει καλά  δίνοντας παραγγελία κάθε φορά που θέλει να δυναμώσει τα μελίσσια του ή να τα κάνει περισσότερα.

Με κόστος απο 10-20 ευρώ η κάθε βασίλισσα γονιμοποιημένη και σημαδεμένη είναι κάτι που πρέπει να μην επιβαρύνει ιδιαίτερα συναισθηματικά και χρηματικά τον νέο ή παλιό μελισσοκόμο που καλό είναι να αλλάζει τις βασίλισσες του καθε δυο τρία χρόνια ώστε να είναι πάντα παραγωγικές νέες και επομένως δυνατές Μάνες με μεγάλα και δυνατά σμήνη που παράγουν πολύ.

Αλλιώς μπαίνει σε ένα φαύλο κύκλο συναισθημάτων αποτυχίας και πίκρας που τα κάνει να φαίνονται όλα μαύρα κι άραχνα ενώ δεν είναι παρά ένα κιλό μέλι διαφορά.